| EMENTA |
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Análise de Decisões. Métodos Quantitativos de Previsão. Métodos Qualitativos de
Previsão. Decisões sob Incerteza. Modelos de Tomada de Decisão. Cenários.
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| OBJETIVOS |
Geral:
Levar todos ao conceito que os Executivos não fazem nada além de decidir. Construir
uma metodologia para auxiliar o processo decisório.
Específicos:
• Desenvolver a Capacidade de Decisões Pontuais
• Desenvolver Painéis de Controle para Decisões Continuadas
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| PROGRAMA |
1. Passos na Analise de Decisões
2. Modelos Quantitativos de Previsão
3. Modelos Qualitativos de Previsão
4. Noções Básicas de Teoria dos Jogos
5. Noções de Arvore de Decisão
6. Decisões sob Condição de Incerteza
7. Modelo de Tomada de Decisões
8. Decisões Pontuais e Decisões Continuadas
9. Drivers de uma Decisão Continuada
10. Construção de Painel de Controle
11. Estudo de Caso Prático
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| METODOLOGIA DE ENSINO |
As aulas serão expositivas, apoiadas por “slides” PowerPoint, cujas cópias deverão estar
disponíveis para os alunos.
Cada aluno receberá cópia de uma Apostila com o resumo do conteúdo apresentado,
bem como, com o texto dos Casos Apresentados.
Será realizada Análise de Caso Prático.
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| INVESTIMENTO |
| R$ 350,00 - por pessoa; mínimo 6 participantes |
| CERTIFICAÇÃO |
| Certificação de participação emitido pela J. Vital & Associados. |
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